segunda-feira, 29 de novembro de 2010

O PERFIL DE UM VENERÁVEL JUSTO E PERFEITO



Matéria desenvolvida pelo Ir. Valdemar Sansão
Anualmente é eleito pelos seus pares um novo Venerável Mestre que, entusiasmado pelo cargo, com as mãos cheias de enorme responsabilidade, faz a programação, nem sempre cumprida com o êxito desejado.

Isso se justifica pela falta de responsabilidade, de coragem, pelo desânimo, negligência, indiferença ou ausências às Sessões; pela inadimplência, ou seja, descumprimento de compromissos com a Tesouraria, pela falta de apoio, comprometimento, incompreensão e negação da devida atenção de alguns Irmãos.

Formalmente falando, buscamos para V.'.M.'. um homem sensato, de conduta ilibada, com as qualificações para ensinar e aprender a se desencumbir muito bem de sua função. É preciso iniciar a jornada pela base, pelo estudo, de modo a não nos faltar a paz, o equilíbrio e a tolerância para discernir quem será o melhor Candidato.

Alguém pode ser brilhante orador, professor, empresário, médico, juiz ou advogado, mas nem sempre pode ser qualificado para "guia dos Irmãos” de uma Loja Maçônica. Ter nome famoso, riqueza e posição social, dispor de força ou autoridade, não são qualificações para tal fim.
Devemos ter certeza que ele possui conhecimentos maçônicos, compreensão e prática da fé raciocinada que deverá nos transmitir para facilitar a jornada evolutiva de todo o quadro de obreiros da Loja.
A vaidade pode conduzir um homem a considerar-se poderoso e infalível, porém, os mais avisados sabem que na Maçonaria não existem "poderosos e infalíveis" e, sendo uma fraternidade, não há outra Instituição onde melhor se aplique o lema: “liberdade, igualdade, fraternidade”.

Um dos problemas internos das Lojas é que muitos Irmãos mais presunçosos e despreparados, depois de serem exaltados, deixam de estudar, achando que atingiram a “Plenitude Maçônica”.

Esses são os primeiros a cabalar com o objetivo de serem indicados candidatos ao cargo de V.'.M.'., tendo sucesso em Lojas que, sem critérios ou cuidados, promovem sua eleição, propiciando o desrespeito às tradições da Ordem por pura omissão, conivência ou até covardia.

Outras vezes Irmãos, por melindres, intrigas, ou apenas pela facilidade de magoar-se; pela satisfação de vaidades pessoais ou birra, trazem candidatos para o "trono de Salomão", tão somente voltados para seus relacionamentos. Pior ainda é que, eleitos e empossados, eles banalizam a ritualística, acham que mudar e inventar futilidades (abobrinhas) é sinônimo de modernização e inovação.

A Maçonaria, principalmente a anglo-saxônica, mostra-se completamente avessa, a esse e a tantos outros desvios de conduta e de proceder antimaçônico. Ameaçam, rugem, mais felizmente não mordem. Mesmo assim, depois vem o lamento pela má escolha, mas deles também é a responsabilidade da colheita daquilo que plantaram.

O que devemos fazer para ajudar a impedir o sucesso desses insensatos que faltam à fé jurada? É necessário que meditem sobre disciplina que envolve o estudo, a reflexão em torno dos princípios maçônicos, e o empenho responsável de renovação do verdadeiro maçom.

Ouvindo “o programa administrativo ou de trabalho” (plataforma dos candidatos); vendo o modo como se comportaram nos cargos exercidos nos últimos anos; se aprenderam a melhor lidar com o diferente, considerando acima de tudo seu carisma, ou seja, suas qualidades especiais de liderança, derivadas de individualidade excepcional, somando o conjunto dessas e outras qualidades, podem avaliar e melhor determinar se o candidato está apto para assumir esse desafio.

É imprescindível considerar entre seus procedimentos, o conhecimento doutrinário; se chefia sua família de maneira ajustada; se sua condição financeira é digna, estável, etc. Quanto mais claramente conseguirmos ver as qualidades do candidato, mais valioso ele se torna para nós.

Uma escolha apressada de alguém desqualificado poderá trazer resultados muitas vezes desastrosos. Não bastam anos de frequência às reuniões ou a leitura de alguns livros maçônicos, para dominar-se o conhecimento exigido.

Para pleitear o honroso cargo, é preciso estudar – única forma de alcançar o aprendizado - porque aprender é, evidentemente, um ato de humildade. Mas para adquirir sabedoria, é preciso observar. Só assim conseguiremos, ao invés de colocar o homem no centro de tudo, descobrir o tudo que está no centro do homem.

O candidato quando bem selecionado, pode desempenhar essa missão gloriosa, conduzindo-a com mãos suficientemente fortes para afagar e aplaudir; sabedoria para ensinar e modéstia para aprender, e por este conhecimento, fazer-se paciente, puro, pacífico e justo; adquirindo a aptdão de reconhecer o seu limitado poder e abundantes erros; sua capacidade e suas falhas; seus direitos e deveres; dispor de força para, ciente de tudo isso, se livrar das paixões humanas e assim adquirir a antevisão e o equilíbrio necessários para se desencumbir muito bem dos obstáculos em seu Veneralato, levando Paz, Amor Fraternal e Progresso à sua Loja.

O V.'. M.'. escolhido tem que ser um lider agregador que entusiasma seus Irmãos pelo devotamento e abnegação à Maçonaria. Os grandes Mestres sabem ser severos e rigorosos sem renegarem a mais perfeita benevolência. Trata os Ilr.'. da forma como deseja ser tratado e ajuda-os a se tornarem o que são capazes de ser: filhos amados do Criador do Universo, portanto IRMÃOS.

Agradece os Ilr.'. pela oportunidade de evoluir junto a todos; procura respostas dentro de si mesmo; refaz suas crenças, redime equívocos e culpas; regenera erros e falhas, distribui perdão; espalha as sementes da harmonia, da concórdia e da felicidade que contaminam a Loja, que é a soma de valores do conjunto dos Irmãos do quadro, o sinal que marca a direção do aperfeiçoamento; valoriza tudo de bom e o melhor que existe em cada Obreiro. Ama todos os sonhos que calam os corações de Irmãos constrangidos, humildes, que sentem e não falam.

Na sua função, todas as realizações, todos os sucessos ou insucessos serão frutos da sementeira já plantada ou das circunstâncias forjadas por seu próprio comportamento.

Mas seria cômodo transferir tudo que o desagradou à ação de ex-Veneráveis e fugir de responsabilidades, quase sempre justificando seus erros com erros dos outro? Não, isso não seria conduta de um Maçom e muito menos do Venerável justo e perfeito.

Todo V.'. M.'.deseja o crescimento, o melhoramento, o progresso de sua Loja. Para tanto precisa ter projetos (planejamento, metas e meios), não só quanto à formação de sua administração (onde o que um não faz, o outro faz. Assim cada um tem seu papel útil a desempenhar); à previsão do trabalho e envolvimento de todos na ação filantrópica; a reunião dos mais íntimos com ele afinados, e que juntos possam formar um quadro coeso, de Irmãos compreensivos e amorosos que o ajudem a superar o peso das decisões que caiam sobre seus ombros. A eles poderá pedir conselhos, orientação e apoio, que, certamente, jamais lhes serão recusados.

Não deve se considerar com poderes absolutos e independentes, nem esquecer que seus poderes são claramente especificados e delimitados pelo Estatuto da Obediência e aos usos e costumes da Ordem. Ele não só está obrigado a se pautar por essas obrigações estatutárias, mas tem de respeitá-Ias, devido à sua condição especial de Venerável Mestre da Loja.

Precisa compreender que ao outro assiste o direito de ter opinião contrária à sua. Deve procurar criar uma empatia com o crítico, ver o assunto do ponto de vista dele, manifestando entender o seu sentimento. Sendo todos iguais, ninguém é mais forte ou mais fraco e deixa que perceba isso.
Assim ele compreenderá que o seu direito de opinar está sendo respeitado.

Quando um Irmão necessita falar ouve-o; quando acha que vai cair, ampara-o; quando pensa em desistir, estimula-o.

A bondade e a confiança de seus pares que o elevaram a essa posição de destaque, exige ser usada com sabedoria, aplicando-a no comprometimento da justiça, nunca na causa da opressão.
Administrará sua Loja com afeição, cortesia, boa vontade e amizade, nunca impondo o poder pelo argumento da força.

No desempenho de sua função terá sempre à vista que ninguém vence sozinho, mas jamais permanecerá na ofuscação das influências dos que o apoiaram ou se deixará dominar por qualquer tentativa de predominância.
Ele como V.’.M.’. é responsável por tudo o que acontecer de certo ou de errado em sua Loja. Por mais que se queixe da “herança perversa recebida” de seu antecessor; de Iniciações de candidatos mal selecionados, fardos que agora estão sobre sua carga; de Irmãos que faltam ao sigilo, à disciplina; da desorganização da Secretaria e da Tesouraria da Loja, que motivam contrariedades, causam prejuízos de ordem moral e monetária de difícil reajustamento. Deve verificar antes o que ele tem feito para modificar, agilizar e melhorar esse quadro.

A condução de uma Loja dá trabalho, requer paciência, é como se fossemos tecer uma colcha de retalhos, tratar de um jardim, cuidar de uma criança. Deve ser feita com destreza, dedicação, vontade e habilidade.

Forçado é perceber que possuímos em nossos Irmãos os reflexos de nós mesmos. Cabe-nos, por isso mesmo tentar compreendê-los, pela própria consciência, para poder extirpar espinhos, separar as coisas daninhas, ruins, que surgem entre as boas que semeamos no solo bendito do tempo e da vida que se não forem bem cuidadas serão corrompidas.

A todos fala, mas poucos o ouvem. A todos ensina, mas poucos o compreendem. A todos chama, esperando que alguém o ajude, mas poucos o atendem. Contudo sabe que não está só, que há muitos Irmãos (a maioria) compartilhando seu amor para acontecer a Fraternidade Universal.

Quando o V.'. M.'. lança a semente da união, chame-o fraternidade.

Quando nos convida a analisar nossos feitos para reconhecer erros cometidos, chame-o consciência.

Quando aos defeitos alheios pede paciência, chame-o indulgência.

Quando floresce um sentimento puro de amizade aos olhos de todos, chame-o amor.

Quando aos nossos erros, incompreensões, medos, desânimos, perdoa de boa vontade, chame-o bondade.

Quando a cada um deixa que receba segundo os seus atos, chame-os justiça.

Quando nos lábios de um Irmão aparecer um sorriso, e mais outro, sorri junto, mesmo de coisas pequenas para provar ao mundo que quer oferecer o melhor, chame-o felicidade.

Quando valoriza a ritualística, o simbolismo, utilizando as Sessões Ordinárias como uma forma objetiva de instruir o Irmão, incentivando o estudo e a discussão de tudo que seja relevante para a Ordem em particular e para a sociedade em geral, chame-o instrutor.

Quando estimula os Irmãos a apresentarem trabalhos de conteúdo, elaborados por eles, e reprova simplesmente cópias retiradas de livros, revistas ou Internet, e o que é ainda mais inconveniente, insensato e desastroso, o recurso do plágio, ou seja, a cópia ou imitação do trabalho alheio, sem menção do legitimo autor, aí sim, pode chamá-lo Mestre.

Mestre sim, porque, sempre independente, nunca perde a alegria, nunca se acomoda e, como fiel condutor que representa o grupo, que ocupa a primeira posição de comando, isto é, comanda (manda com) seus liderados em qualquer linha de idéia, chame-o lider.

Quando ao sair das reuniões cada um de nós se sinta fortalecido na prática da Arte Real, do bem e do amor ao próximo, pode chamar o local de Loja Maçônica Regular, Justa e Perfeita.

Acabando a tristeza e a preocupação, surge então a força, a esperança, a alegria, a confiança, a coragem, o equilíbrio, a responsabilidade, a tolerância, o bom humor, de modo que a veemência e a determinação se tornam contagiantes, mas não esquecendo o perigo que representa a falta do entusiasmo que também contagia.

E, finalmente, ao se aproximar o término de seu Veneralato, faz uma reflexão sobre quais foram as atitudes reais de benemerência que vem tomando? (aqui nos referimos a auxílio financeiro a alguma Instituição filantrópica), falamos principalmente do "ombro amigo" na hora necessária, ou o empréstimo de seu ouvido para que as queixas fossem depositadas?

Esta não é a enumeração de todas as qualidades que distinguem o Venerável Mestre ideal, mas todo aquele que se esforce em possuí-las, está no caminho que conduz a todas as outras.

Agradeça caríssimo Irmão, toda a coragem nos momentos de tensão, o socorro da luz nos momentos de desânimo que sempre pode contar com verdadeiros Irmãos em seu Veneralato.

Nunca deixe de agradecer por ter sido a ferramenta, o instrumento de trabalho criado por Deus, usado como símbolo da moralidade, para trazer luz, calor, paz, sabedoria, beleza para muitos corações e amor sem medida no caminho de tantos Irmãos como sem medida foi por eles amado.

Encerrando o seu mandato, que consiga afirmar a todos os obreiros de sua Loja: "não sinto que caminhei só. Obrigado por estarem comigo. Obrigado por me demonstrarem quanto bem me querem. Eu também os quero bem.
Gostaria de continuar, mas é tempo de "passar o malhete" e dizer: MISSÃO CUMPRIDA!"

Em nossas reflexões, que o amor desperte em nossos corações e juntos, com os olhos voltados para frente, consigamos tenacidade para construir o presente e audácia para arquitetar o futuro, por isso, NUNCA DEIXAREMOS NOSSO VENERÁVEL LUTAR E CAMINHAR SÓ!

Se todos nós desejamos ser felizes, devemos ter sempre em mente o provérbio, que diz: "Ao se dividir o amor, multiplica-se a felicidade”.

A fim de vermos no Venerável Mestre de nossa Loja e em cada criatura, um Irmão a quem devemos dar as mãos para a renovação da confiança no Grande Arquiteto do Universo.

Agora você entende o perfil e o segredo de um Venerável justo e perfeito?

Fundado em 31 de maio de 2006 - ANO V
Rio de Janeiro – RJ – Brasil

domingo, 7 de novembro de 2010

PENSANDO DIFERENTE NA MAÇONARIA*

PENSANDO DIFERENTE NA MAÇONARIA*



Meu Irmão,


Você e hum Convidado Fazer e nao UMA Pensar nd Maçonaria. Este e Um dos Motivos de Atraso intelectual e pequeno Avanço Vivenciando estamso Que VOCÊ DEVE e institucional Parágrafo soar Como familiar, inclusive Pelo Que nao ocorre Ambiente de Trabalho em Geral, Mas nao Fique irritado Nervoso OU, SE DEPOIS de Ouvi-la Serviços UO receber Pelos conclamado NAS ASSEMBLEIAS OU UM GURUS de Incentivo para Todos Pela trabalhar UMA AÇÃO, INOVAÇÃO E NOVAS IDEIAS Por.


tentar influenciar o E OUTRAS COM Intenções, Para quê continuar 'Tudo estabele Como. Ou SEJA, O ATO DE Pensar, Despertar DA SINGULARIDADE E CONSIDERADO PREJUDICIAL PARA A MANUTENÇÃO DO "STATUS QUO" MAÇÔNICO.


Dim o Efeito massificação MAÇÔNICA. Afinal, nada desagrada Mais AO HOMEM COMUM, superiores qualidades Que Fazer SEM ver o triunfo dos indivíduos ousados, capazes de se destacarem SEUS Socialmente Por méritos Pessoais.


Talvez, PORQUE OS SEMEADORES - LÍDERES ISSO Abertamente Sobre falam e Disso, combatidos Pelo São pelotão do Meio, e Quem Média nd ESTA, nao Influencia. Ser Médio Hoje Invisível Serviços e corporativamente. QUALQUÉR departamento de RH SABE Disso, Por ISSO Tanto empenho nsa Treinamentos, faculdades Corporativas, etc, etc


"O TALENTO e O FANTASMA MAIOR PARA A MEDIOCRIDADE". Em A Rebelião Massas DAS, ORTEGA Y Gasset, Diz: "A caracteristica DO MOMENTO QUE ALMA e vulgar, vulgar Sabendo E QUE, TEM A CORAGEM DE DIREITO DA AFIRMAR O VULGARIDADE EO IMPÕE EM TODA PARTE ".


O Seria "MAÇÔNICO FILISTEU", AQUELE QUE SE SATISFAZ PLENAMENTE COM O COTIDIANO DA LOJA, SESSÕES COM ROTINEIRAS REPETITIVAS E, pacatas CONFORTÁVEIS E NAO AO Pensar.


Pensar DIFERENTE SE FAZ necessario. Pensar DIFERENTE e comprometimento MAÇÔNICO.


E NÓS NA Maçonaria, Ainda nao temos UMA TV OU UM ENSINO a Distância, NEM UMA Faculdade Corporativa, Simplesmente Diferente Por Medo de Pensar e Estar de ACORDO com o novo.


O Parece Que maneiro e maçônico nao paradoxal Universo, e Mais Que Nada faz reflexo de UMA Cultura Utilitária e quantificadora. Por ISSO, A Mais Damos valor INICIAÇÃO Fazer Exaltação à Que, viramos Fábrica de aprendizes, Como Rito de Passagem, Em Vez de formadora de MESTRE. Que OBJETIVO Seu e-mail. Transformação Via do Homem Novo no Velho, OU SEJA, em maçom.


Precisamos Sair da Zona de Conforto, paragrafo livrar-SOE do conformismo reinante maçônico, de Seres obedientes, paragrafo COMUNIDADE de Seres pensantes e Úteis. N. n º capacitando era ESTA UMA Complexidade Atual e de Incerteza Mundial. atitude E COMBINAR Possível de Filosofo, Aquele Que PENSA, COM UM TECNOCRATA Fazer de RITUAL. executores DOS, dos realizam Que, muitas das Vezes SEM o sabre Para quê? Mas Fazer o , no Momento Certo FAZ Necessário se, afinal UMA Sessão Magna precisamos saber Fazer,
Mas Pensar com o MEC. Consciência Sem o RITUAL vira Automático Sentido e MEV, alias Como ESTAMOS Hoje, nao?


Degradação Nesta cultural, promovida Pelo nivelamento vulgar das qualidades maçônicas, Vivemos soluço o jugo da "Ditadura e massificação DA ESCRAVIZAÇÃO PELO ritual", qua nd se dilui TODO Destaque Pessoal, todo Brilho singular e TODO o Pensamento diverso.


"O HOMEM (maçom) HOJE ESTA CADA VEZ MAIS E MASSIFICADO resignado, o Filosofo Ortega Y Gasset JÁ falava Nisso, em O Homem-Massa".


Mas, pensar sabre Não É Fácil, rodeados daqueles Que JA ESTAMOS pensam Que Que hum Maçonaria, e praticar o ritual do Pará, esquecendo O Melhor Que o ritual Pensar e Reto. Ter RETIDÃO DE Intenção OU SEM RESERVA o MENTAL. Mas, ISSO Demanda postural Ética e Estudo. Aliás, O Que E a maçônica PROPOSTA. Precisamos Acordar Para ela, e deixarmos Nosso viés IGREJEIRO. Ou SEJA, SEM avaliativo Espírito.


Tal, nao Argumento de Pensar e Fazer o in Nosso Meio, OU SEJA, ESTAMOS Aqui Pará praticar rituais, e nao compreender o Rito. Por Exemplo: comportar-se à Regra do Segundo faca e nao se pense, MANTER E e uma objetividade, de modo a, UMA eficência. Mas, uma Maçonaria Precisa de Eficácia. Ideologia Esta, reduz Que hum UMA Lógica Que confude com "competência" utilitarismo maçônica ", servem Hoje? Eficiente e Eficaz UO? COMO TORNAR FELIZ A HUMANIDADE SE SOMOS BUROCRÁTICOS? Ou MASSIFICADOS ?


Pensar DIFERENTE VALORES ATUAIS e TER.


VALORES: O Líder DEVE respeitar o Outro, permitindo Que aflore O Que de Melhor oferecer Temperatura UMA, alem de sabre AIS Ética e sustentabilidade AO Negócio e Gerar Percepção de Benefício coletivo. Crenças e Ações SUAS se baseiam em Valores Universais São transparentes e, autênticas e coerentes


Sem dúvida, Hoje ESTAMOS NA UMA Busca de Segurança. evitar Pará UMA Incerteza e talvez UMA Chamada de Atenção, Que OS n. SaBios Seria Correção de Rumo, paragrafo NÓS MACONS e gostarmos de o Seguir o RITUAL, o MANUAL, das Melhores Práticas, Feitos OS daqueles Amigos Pelos topo nao, estao semper Certos Que, par Que nao termos Pensar. EXECUTA-SE!


Que Deixam de perceber Como Ditas Geral de Ações Melhores Práticas São repetitivas Que nao produzem Inovação, cansaço Tão, Tão entrarem sessões Fazendo Uma Noite Dentro. Mas, o ESTA nao livrinho! Sem OBJETIVO softwares Antigos de Mudança, interior Muito Menos.


ESPIRITUALIZAÇÃO MAÇÔNCIA e INTANGÍVEL. Assim como a, e nao o tempo de Sessão Que vai Modificar o maçom.


Um Exemplo: quando UMA grande comitiva Chega, pega o ritual UO manual, e nao Como se propõe Pensar Diferente hum, trata-fazeres TODAS e As Lojas, sabor SEM Como pasteurizado Algoritmo, MASSIFICADO. Fazendo Todos UMA MESMA Coisa, desconsiderando Como peculiariades Barra Mansa, do Grupo de CADA, loja CADA e Sua Própria Egrégora. inclusiva uniformizar Tentam, Como se fossemos jardim de infância. hum Ou Quartel Pela Ordem Unida, COM TODO Respeito EAo Militares. JA ESSE Passou tempo. Nao Levando em Consideração Onde SE ESTA , impondo Procedimentos. ULTRAPASSADA E UMA VISÃO. Hoje em dia com Absurdos, Como deslocar o V:. M:. OS Trabalhos Abre Que fazer da loja Eixo e assumir o Seu Lugar, comandar UMA SEM Sessão, SUA Colocando à Direita e à Esquerda nao, quando o VM Passa o Malhete Deverià Serviços Como, Ainda Que Acar e hum LÓGICA LINEAR-CARTESIANA (A QUE COMPREENDE O TODO Pelas PARTES QUE COMPÕEM O), Serviços desenvolvi UMA Conta Única em serviços hum levada. Precisamos Valorizar UMA intuição, Como Meio de Conhecimento e Fonte de Criatividade e Inovação. Hoje 2 mais 2, São semper NEM 4, OU SEJA, Como Variáveis OUTRAS EO Influência São dez Observador nao Resultado de experimento - Seria entao UMA Maçonaria Quantica?


E nao se Dão Conta Que hum Eficiência do Método, ultrapassado nao produz Inovação, Motivação NEM Melhores abstenções e RESULTADOS.


Mais ESTAMOS CADA Vez, Falando Aquilo Que nao propiciamos e praticamos, se nao vejamos: ESTAMOS favorecendo o Comum, Visto Que, Uma Estrutura maçônica nao pretende favorecer o Desenvolvimento da exceção. Falar de atuarem de Homens Escolhidos Seu seio los, Mas Brinda o Comum , o resignado. Nao e Estranho vermos UMA Instituição maçônica Como hum Instrumento promotor de estagnação das Forças Criativas e Inovadoras do maçom. Nivela Por Baixo e ilude com Possível Amanhã hum, Que Nunca Chega de Construtores Sociais.


Você e DIFERENTE, MEU IRMAOS, MAS ESPERA QUE NAO E DO GRAU ter, ISSO NAO DA Maçonaria e FUNÇÃO, OU SEJA MANTENHA-SE OBEDIENTE E DE Preferencia SUBMISSO. O GURU Aguarde!


O Pensar DIFERENTE, lev-NOS à Reflexão de Que Como construimos nsa Armadilhas aprisionam Que hum atitudes conformistas e simplificadoras. Ainda ESTAMOS NA CAVERNA? O MITO DA CAVERNA DE PLATÃO - nao trabalhadas Sombras Ou nd maçõncia Trajetória? O tal "SEMPRE FOI ASSIM" , o Irmão e FULANDO Que SABE, ISSO e com o Irmão Beltrano, etc E ASSIM, EM Vez de termos UMA LOJA MAÇÔNICA, temos UMA LOJA DO IRMÃO TAL. O dono de Loja. O traje e OSU Fazer Fulano e se o beltrano Falou tá falado. Que aqueles Achando Que procuram, estudam e pesquisam São contrários UO nao entenderam UMA ORDEM.
Nao, nao entenderam FOI UMA Desordem Que intelectual cessos donos de feudos com causam o Atraso mental. ISSO SIM!


O Pensar DIFERENTE, ESTA Muito Próximo dos SEMEADORES - líderes, Por Que UMA VISÃO DA Holística Maçonaria, São Inovadores, Criativos e EFICAZES. De Vanguarda. OUSAM. Rompem COM UM VIGENTE LIMITAÇÃO DA CULTURA. Veem Conhecimento Como Utilidade e valor Como, quando se ESSE Torna in Algoritmo Transformador. A tal Informação privilegiada, alguns Que Ordem nd Prezam, era ISSO JA, sabem Que QUALQUÉR MAS UMA USADA Errado Dá prejuízo para Todos.


A internet horizontalizou o Conhecimento e QUALQUÉR hum Tema QUALQUÉR Acessa QUALQUÉR Ritmo um. A Maçonaria NAO SE DEU Conta Disso Ainda.


O Que Pensar DIFERENTE SABE O Segredo maçônico nao São OS SINAIS, Toques e Palavras, Que estao espalhados NAS Livrarias, Revistas e internet, MAS OS Problemas comportamentais de Irmãos, no TEMPLO corrigidos Que precisam ser. E possam Sair condições Que Fazer no Templo de servirem de Exemplo, Correção epidêmico. Precisa-se da Visão de Filosofo Parágrafo compreender UMA atualidade. SO OS Valores de São intangíveis agregam Que nao e indumentárias bordadas Coloridas Bem E.


Agregar Passa PELO LÍDER Ético, EXEMPLAR E SERVIDOR.


"Ética com importãncia Transparência Ganha. Softwares antigos Passado, podiam Líderes Agir de MoDo nao Ético percebidos Serém MEV. Com Informação amplamente disseminada nd nd Internet, e SUA Ação Pública"
Dave Ulrich


O LÍDER DA ADEPTO massificação e MAÇÔNICO PREJUÍZO UM.


COM UMA e Visão Diferente, Que hum hum Pensar Diferente chegamos Complexidade. Aquela Que Leva em Conta o Ser Humano, o maçom. Toda E a hum Elemento inerente ambiguidade, Serviços humanocracia, Ser maçom. Nao ESTAMOS tendão ERROS na NOVOS Maçonaria. admitimos Nao paternalismo e autoritarismo Por ERROS.
Dos Outros, A e Claro.
Mas, eu nao Erro, Não É ASSIM?
Mas, São cessos Erros Que levam adiante nn.
ERROS LEVAM À Compreensão.


COMO NUMA ESCOLA iniciática Não É PERMITIDO PARA DUVIDAR CHEGARMOS A VERDADE?
ELE ESTA PRONTA, É ESSA, MAS EA SUA EA MINHA VERDADE?


TODA VERDADE E NAO UMA DETERMINADA Relativa A ÉPOCA?


NOSSO ESPELHO RETROVISOR ESTA MAIOR QUE O PARABRISA, POR ISSO A INTOLERÂNCIA EO RANCO AUTORITÁRIO VIGENTE. massificação EA. E tambem eh Resistencia DIFERENTE AO Pensar.


Pensar DIFERENTE NAO HA, ASSIM UNANIMIDADE, QUE PARA NELSON RODRIGUES Escritor e CONSIDERADA Burra!


Pensar DIFERENTE SE FAZ necessario. Pensar DIFERENTE e comprometimento MAÇÔNICO.




A Falta de Consciência maçônica Sobre ESSE Fato Causa de UMA Ilusão Que Possível e suprimir UMA Complexidade da Natureza do maçom, do Ser Humano, Poder Parágrafo DOMINA-LO. Racionalizar A Ordem da Perfeição e Agir Como UMA Que raposa desdenha das uvas verdes estejam Por Acreditar que. Ou SEJA, NAO E DO GRAU TEU! JA ouvimos ISSO, nao? O MESTRE QUE NAO PENSA DIFERENTE, NAO CONSEGUE VER O AMADURECIMENTO DO COMPANHEIRO OU APRENDIZ ". E Ai Se apega EAo Interstícios.
Cumpre carnê!


Esquecemo-nsa Fazer Esquecer Que convém e ncvs lembramos ASSIM Como convém Que Lembrar. Por hum ISSO Ortodoxia, a AUTORIDADE, a Monarquia e carbonetos Vista com Olhos: ELA UMA NSA proporciona de Ilusão Que POUCO OU NADA mudará - ZONA DE CONFORTO - O Que Alivia A Nossa insegurança. Insegurança da Falta de Leitura, da Pesquisa, do SERVIR, etc Da Falta de Autonomia ensinamento cessos dos Irmãos ILUMINISTAS.


Pensar DIFERENTE e lidar com o INTANGÍVEL.


Segundo ORTEGA Y Gasset: "Viver e SENTIR-SE Fatalmente Forcado A EXERCER A Liberdade, de Decidir O QUE VAMOS SER NESTE MUNDO". nd Ou Maçonaria.


Um, porém Maçonaria na SUA cultura, estaria voltada Mais Parágrafo enxergar apenas o Sólido EO concreto, OU Tudo Que Mensurado Serviços PoDE. Por ISSO Às EGRÉGORAS FRACAS, sintonizados nao ESTAMOS. Uns AM e FM em outros. hum hum Joe Cada par Lado . E o Pensar DIFERENTE, IR AO intangível, ir Complexo Sistema hum hum, nao Pela Elementos numero de, MAS Possíveis Conexões Pelas, Conforme a WEB. CADA UM NÚMERO Vez Mais Maior de Entre enguias Conexões e Os temas Necessários Parágrafo UMA Compreensão Holística DA Maçonaria.


UMA VISÃO Holística BRINDA O maçom E NAO A Burocracia. POR ISSO, VEMOS UMA GRANDE SEM NENHUMA AÇÃO Movimentação Benefício EM SEU.


"PODEMOS Dizer Que hum Nobreza e sinónimo de Vida dedicada, semper disposta UMA SUPERAR UM SI MESMA, transcender UM JÁ Que fazer e n. O Que se propõe Como Dever e exigência".


Relatórios geridos de forma burocráticas, SEM Cruzamento de Dados, nao geram Conhecimento. UM FAZ UMA Interação Inteligência, e ISSO e intangível, ISSO e Pensar DIFERENTE. ESTAMOS indo contraria in Direção, nao interagimos loja em, Achamos Que Históricos aprendizes com Relevantes, hum voltametricamente Crianças Serviços NA LOJA. NAO SABEM ANDAR, NEM Pensar. Simbólico e ISSO, MAS NAO Por sabermos Pensar DIFERENTE levamos de Volta ao JARDIM DE INFANCIA E mistificamos A Ordem, com Falsas Ilusões da incultura. instrucoes Como LER Devemos fazer Grau de Aprendiz Novamente Parágrafo vermos se nao ESTAMOS ASSIM?


Pensar DIFERENTE, e ver Como nao Necessidades de colocação Mercado de Trabalho do maçom e familiares de SEUs.
Pensar DIFERENTE, e ver Como Necessidades de Atendimento de Saúde, Hoje Tão escasso em Nosso Meio, tal o numero de Irmãos SEM Plano de Saúde.
Pensar DIFERENTE, Serviços e Social, Fazer e Transparente UM BALANÇO SOCIAL e ver o Que Fazendo SERVIR ESTAMOS, ficarmos OU Melhor e em ilusoriamente TEMPLO Falando de Virtudes estéreis SEM UMA AÇÃO DEVIDA?
Pensar DIFERENTE, Fazer e sessões em Ambientes de cultura, museus Como, Livrarias, afinal Sessão maçônica Não É Tão TEMPLO pol


"Pensar e DIFERENTE PARA DAR CONDIÇÕES EM QUE O maçom LOJA E NAO SEJA HOMEM Filosofo MASSA".


O MODELO Prega MAÇÔNICO HOJE, NAO UMA IDEIA DE DESTAQUE maçom, MAS O maçom INSERE NA massificação ORGANICA AO FAZER SEGUIR OS PRECEITOS DE UMA Tendência HOMOGÊNEA E DITADA. SEMPRE FOI ASSIM!


Levando AO MEDO DO PECADO MORTAL, O Chefe SE FALA E LEI. SE O ERRO PERPETUANDO, ACHANDO-SE QUE e ACERTO. SÓ QUEM PENSA DIFERENTE PoDE SEM FAZER RESERVA MENTAL, COM RETIDÃO DE UMA AUTOCRÍTICA Intenção MAÇÔNICA, HOJE TÃO necessaria.


AFINAL, So Pensando DIFERENTE PODEREMOS FAZER UMA MELHOR QUE RECEBEMOS Maçonaria DAQUELA.


E se nao existisse hum Maçonaria Que Falta Faria?


VOCÊ E MEU IRMÃO, COMO ESTA Pensando À Maçonaria?


DIFERENTE?


Fraternalmente.


Pare de Observar, Fazer UMA COMECE.
SEMPRE MELHOR E DEPOIS FAZER PARA ENSINAR, ENSINAR DO QUE NUNCA SEM FAZER SEMPRE.


Ir:. Carlos Augusto G. Pereira da Silva
EX:. V:. M:. Obreiros LOJA DE SÃO JOÃO N º 42
PORTO ALEGRE - RS.


* Pensando DIFERENTE - Pare com radar de laser hum Complexidade, a EA Incerteza Ilusão-Ed. ATLAS
Autor Humberto Mariotti - Professor da Business School São Paulo
Por EDISON PINTO DE ALMEIDA - VALOR ECONÔMICO


* Admirável GADO NOVO - O Advento DO HOMEM-MASSA
Renato Nunes Bittencourt Professor e Filosofo de Comunicação Social da Faculdade CCAA
Revista FILOSOFIA-Ed. Escala.


* José Ortega Y Gasset - A Rebelião DAS Massas. - Ed. Fontes Martins.


Fonte:
Fundado em 31 de Maio de 2006 - Ano V
Rio de Janeiro - RJ - Brasil